失敗しないビジネスから始めるべし。
こんな事業をしたいんです!
って人が世の中には大量にいる。
これって部分部分で言ったら
できる事が多々あります。
例えばだけどガールズバーをしたいとする。
そうなると、多くの人は「どこでやろう?」となって、物件を探し出す。
けどそれは大失敗の元です。
最悪再起不能になる。
じゃあ僕なら何をするか?
まず女子を集めて、その後男を集めてイベントをします。
女子には無料、もしくは逆にお金を払って集まってもらって、男から金を取る。
いきなりガールズバーを始めるんじゃなくて、
まずは女性を集める事ができるか?
男女が集まる場所を作れるか?
から始めるんです。
これが出来ないなら
やめといた方がいい。
という感じで、最初はテストをしてみる。
これがめちゃくちゃ重要。
学習塾で起業したいなら、まずは貸し会議室なんかを借りて、そこに生徒を集めてやってみるんですよ。
学校の前でチラシ配りをするとか、
家のポストにチラシを配りまくるとか、
ネットで集客してみてもいい。
とにかく最初の1人を集めてみるんです。
これが出来ない人が会社を潰す。
ガチで覚えておいて欲しいんだけど、なんとかなるだろで絶対に払ってはいけないのが不動産と人件費です。
これで大抵の企業が2,3年以内で滅んでいく。
超適当なのに謎に潰れない人は
週末起業で普段は会社員やってますとか、
実家暮らしで生活費がかからないんですとか、
旦那や妻がめっちゃ稼いでるんですとか、
そういうパターンがほとんど。
これはこれで持ってるものなので使いこなせば良いけど、商売ってのは基本的に人を集めて、こっちから価値を提供し、対価としてお金をもらう。これがないと事業として成立しない。
家賃や人件費は最後の最後で考えるものなんだよ。
よく大企業の創業者なんかが「会社とは人です」みたいな名言を発してるけど、あれは莫大な資金があるから出来る事です。
間違っても個人や中小企業が
そんなスタンスでやるべきじゃない。
人を集めても上手くマネジメント出来なかったりとか、育てることも出来ないとか、やる気を出せなくて辞めていったりとか、そんな末路になるパターンが腐るほどあります。
経営者が考えるべき事は究極1つだけで、それは
利益を上げるためにはどうするべきか?
ということ。
利益を上げるってのは売上を伸ばすのもだけど、
いかに支出を減らすか?もそれに当たります。
出来るだけいらん経費は消さないといけない。
だから
それは人を雇わないと出来ないのか?
物件がないと出来ないのか?
を常に考えた方がいい。
確かに人を雇った方がカッコいいし、物件があった方が信用されるから、やりたくなる気持ちはわかる。
ただ、逆に物件や人がなくても、10万円くらいは売上を作れないと、どうにもならない。
サプリを売りたいなら、いきなり大量のサプリを作るとかじゃなくて、まずは10人分くらい作って、それを知り合いにでもいいから売れるか?をテストしないとダメなんです。
で、こういうのを言うと「いや俺は売る自信がある!」とか言い出すんですよね。
はい爆死案件〜とこっちは思うわけです。
どんな根拠なんよ。
カッコ悪かろうが失敗しない人が最後は勝ちます。
塾をやりたいって人はまずは家庭教師でもいいし、「〇〇大学卒業生の受験メソッド教室」みたいのを公民館とかで単発でいいからやってみる。
すぐにカッコいい外見を整えようとする人より、地味でも人を集めて少しでも利益を作れないと事業は上手くいかんのです。
人雇ったり物件手に入れたりしたら
物が売れるってわけじゃないんです。
売れる人が売れます。当たり前だけど。
まずは1人でも良いから売ってみる。
単発でも良いからイベントやってみる。
スモールで結果出たらあとは数字を増やすだけなので、そこまで行ってやっと勝負ができます。