どうも、イッセーです。
僕は以前7年で270億円を稼いだ、りらくる創業者の竹之内さんのお話しを生で聞かせて頂く機会がありました。
竹之内さん以外にも、ボストンコンサルティングに所属しながら会社経営をしてる東大卒のマーケターの方や、累計売上9兆円の伝説的マーケターの方ともお話しした事があります。
他にもAm〇zonやモリ〇ガ、花〇などといった大企業と直で仕事をしてる方のお話しを聞く機会にも恵まれてるのですが、そんな彼らからビジネスの真髄について聞いた僕が断言します。
起業していきなり資金調達なんてするな、と。
クレカで分割切るくらいならまだしも、消費者金融や銀行、投資家からお金を集めようというのはあまりにも無謀すぎます。
その理由を語っていこうかと。
まず起業初年度なんて
ビジネスの事は何1つ
分かっていない。
ビジネスで1番大事なのは
商品を売ることです。
資金調達でもなければ
物件を探す事でも
人を雇う事でもない。
良い商品を作って売る。
それさえ出来れば人も
お金も自ずと集まります。
商品を売るのが最優先なんですよ。
僕は初Brainを出した時から、個人事業主の方や工場経営をしてる方などから多数の相談が来ました。
経営が上手くいかないとか
事業が上手くいかずに
借金まみれになってるとか。
まず最も大事なことから言うけど、脱サラしていきない店舗ビジネスをするのはリスクが高すぎるんですよ。
あといきないスタートアップをしようとしたり。
だってさっきも言った通り、ビジネスで1番大切なのは、商品を作って売って、お客さんを集める事だからです。
なのに
商品の作り方も知らない。
集客のやり方も知らない。
広告の出し方すら分からない。
そんな状態でいきなり店舗を持ってビジネスするなんてのは、勇気を通りこして蛮勇です。むしろ自殺行為。
どうしても実店舗をしたいなら、こっちのブログでも書いてる通り、まずはスモールスケールでやっていかないといけません。
↓
完璧にとらわれて事業を始めるか、雑でも良いからスタートを切るか、どっちの方が良いと思う？
飲食で言うなら、まずはコンサルティングとかして、飲食店はどうやって集客してどうやって売上を出してるかなどを知る必要がある。
とりあえずSNSやってりゃお客さん来るでしょ～なんて思っても誰も来ないんですよ。
SNSが大事とか言われるし、確かに大事なんだけど、それもこれもお店をどうやって魅力的に見せるのか？とか、お客さんにどうやって見つけてもらうのか？というのが分からないと意味ないです。
で、そんなのほとんどの人が分からず
店を持つことから始めてしまっている。
知識なし状態で走り出すのは無謀もいいとこです。
だからいきなり金借りて
デカい事しようというのは
心から辞めとけって思う。
知識を得るためにまずは
とにかくお金を使いましょう。
知識は脳に貯まっていくけど
固定費や人件費はどうやっても
ずっとかかってくる。
ここをどうにかするには売上を上げる必要があるけど、知識がないと出来ないよねって話です。
売上が上がる道筋をはっきりと理解して、それを自分が成し遂げられる所まで見えたらやるべきです。
あと、出資を受けて資金調達するとかも基本難しい。
というよりほぼ不可能です。
まずもってお金が集まらない。
貸す方だって自分のお金がかかってるんだから、大して実績もない起業初年度の人に貸すなんて基本やらないじゃないですか。
僕も金持ちと色々会ってきたけど、みんな総じてケチです。
無駄なことや、無駄と思うことには1ミリもお金を使わない。
だからコケる可能性の高い
起業初年度の人に貸すお金なんて
基本持ち合わせてないんですよ。
先日、数億の融資を受けて土地を買いまくり、マンションとかを作りまくり、そしてそれを売って億単位で稼ぎ散らしてる方とお会いしたんだけど、
彼は所属してる会社が世界的にも
クソ有名なところだったわけです。
だから銀行とかから莫大な額の
融資を受けることが出来た。
そういう圧倒的な経歴を持ってるとか、特殊な人脈を持ってるとかだと別ですが、無いなら厳しい。
だからこそ、まずは知識を付けてビジネスを知り、金をつくり、それを使って起業する。やりたい事をする。
この順番が最も早いし確実なんです。
よくあるのが、資金調達するだけで
1年も2年も使ってしまったとかですね。
めちゃくちゃ時間が勿体ない。それをするならさっさと他の事業で稼いだ方が絶対に早いと思いませんか？
以前お会いした、りらくる創業者の竹之内さんも、まずは低資金で始めるべしと仰っています。
彼もたしか1店舗目を建てるに辺り、100万円くらいしか使わないと決めていたんだとか。
それくらいなら貯金で集められるし、知識投資した上でのネットビジネスだったら一瞬です。
知識最高。
知識無双していきましょう。
